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　　廣州保安公司教你如何維護好隊伍的穩(wěn)定，人才不斷外流， 是保安公司的巨大損失，我們怎不心急 如焚， 廢寢忘食呢，2002年我接任廣州保安公司經(jīng)理， 當時隊員只有百把人，客戶10余個， 每月人均收入低于2000元; 社會效益和經(jīng)濟效益都不如意。面對這種狀況， 急有何用? 實踐出真知，隨著時間昀流逝， 我們逐步逐年摸索出些許經(jīng)驗， 說明只有以社會效益和經(jīng)濟效益為前提， 物質(zhì)文明和精神文明做奠基， 如此相輔相成， 才能使保安隊伍相對穩(wěn)定。

　　一

　　保安行業(yè)方面的社會效益應(yīng)指“保平安，無差錯，不出亂， 形象佳” 等等，此是保安行業(yè)首要的問題。設(shè)若社會效益不好， 企業(yè)必難生存。反之， 便能得到社會的認可和青睞， 招來賢才志士，客戶紛至沓來，人員可穩(wěn)。因此要將社會效益作為高標準。

　　為力求社會效益良好， 我們著手建立健全規(guī)章制度， 并按武警編制設(shè)立大、中、小隊。 財力物為人力齊上并進， 對每 個保安隊員進行了嚴格的業(yè)務(wù)培訓， 使每個隊員都具有較好的個體素質(zhì)，使整個保安隊伍有較完美的整體形象。使他們身上既具有軍人氣質(zhì)， 又有警察風采， 成為一支本領(lǐng)過硬、戰(zhàn)斗力強、紀律性好、風貌俱佳的保安隊伍。單就2013年而言， 廣州保安公司的安全率高達 98%以上，使得前來聘請保安員的客戶絡(luò)繹不絕， 迄今邑增至700余戶。這表觀，今日的廣州保安公司已今非昔比了! 有 些本轄囂外的企業(yè)，也紛紛前來， 定要本公司派員提供保安服務(wù)。去年7月1日大型慶?；顒又?， 本公 司也調(diào)遣30名保安隊員協(xié)助維護治安秩序。隊員們紀律嚴明， 作風良好，盡職盡責， 贏得領(lǐng)導和群眾的贊不絕口。2013 年龍巖地區(qū)遭水災(zāi)， 員工們也、都自覺自愿捐款捐物，奉獻愛心。如今，一提起廣州保安， 人們有口皆碑。

　　二

　　社會效益和經(jīng)濟效益是整體的兩翼，不應(yīng)互相排斥，它們是統(tǒng)一的關(guān)系。經(jīng)濟效益是社會效益的一種反饋， 社會效益又是經(jīng)濟效益的必然結(jié)果。 目前，廣州保安公司的社 會效益蒸蒸日上。社會效益提高了， 那么經(jīng)濟效益也必然隨之上揚。從1993年起，我們上 繳之稅逐年增多。2013年度就向國家納稅1900萬元人民幣，上繳主管部門則有410萬元之多。同時， 我們在員工經(jīng)濟待遇問題上也進行了一系列的改革，因為待遇低是造成人員人才大量流失的主要原因之一。我們給保安員增設(shè)了醫(yī)療保險， 每人年約1800元—-2400元; 增設(shè)人身意外保險每人年約3200元; 凡工作辯滿三年者每人每年給一個月基本工資為安家費; 設(shè)滿勤獎每月300元; 質(zhì)量獎每月千元; 夜餐補貼每月600元， 流動紅旗獎每期每人500元; 年終獎則分為2400元、3600元、4800元三等; 節(jié)假日上班的加班費為正常工資的雙倍?！?， 每個保安員的月薪由1993年180元猛增至1900多元。改革， 像春風般地拂入每個保安員的心扉。改革后的廣州保安公司如雨后春筍般地生機盎 然， 蒸蒸日上。2013年以來， 全體保安員都安心工作， 愛崗敬業(yè)，無一跳槽!

　　三

　　保安服務(wù)行業(yè)也同其它行業(yè)一樣，離不開物質(zhì)經(jīng)濟基礎(chǔ)和物質(zhì)文明。隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展， 應(yīng)運面生的保安隊伍要求得到相對穩(wěn)定，立于不敗之林， 也要有經(jīng)濟基礎(chǔ)及物質(zhì)文明為奠基。多年來， 為了保安公司的繁榮昌盛， 在抓好社會效益和經(jīng)濟效益的同時， 我們沒有忘記物質(zhì)文明和精神文明這一對孿生兄弟。

　　原先， 我們保安員除了待遇福利微薄外，任何科學先進技術(shù)配備也一無所有。連年 來I隨著社會昀發(fā)展和科學技術(shù)的發(fā)達， 我們除了逐步提離交納稅收和保安員的物質(zhì)待遇外，尚給員工配備住宿之地;中隊以上骨干每人配備傳呼機一臺，自行車一輛， 摩托車一部。 所有辦公室及值班人員宿舍都裝上空調(diào)。并配備了傳真機， 復(fù)印機， 電腦打字機等現(xiàn)代化 設(shè)備。使保安員在原先訓練有素， 素質(zhì)良好的基礎(chǔ)上如虎添翼，工作更加帶勁，更有信心， 更有實力，更加規(guī)范化。同時，我們還配備卡拉OK， 豐富隊員業(yè)余文娛生活。因此， 隊伍思想進一步穩(wěn)定。有個隊員本想另諜高就，當他看到公司有此翻天覆她的變化， 也就打消遠走高飛的念頭， 安心工作了。隊伍思想的穩(wěn)定， 帶來了工作效率和工作質(zhì)量的提高。

　　四

　　“兩手抓，兩手都要硬。”我們認為， 物質(zhì)離不開精神， 精神亦難離開物質(zhì)。在建設(shè)物質(zhì)文明的同時，我們未曾忘掉精神文明建設(shè)。不重視精神文明建設(shè)， 必然導致社會效益和經(jīng)濟效益以及物質(zhì)文明建設(shè)處于不良狀態(tài)， 使這支生機勃勃的隊伍難以生活下去。

　　我們的隊員來自五潮四海， 脾性不一， 素質(zhì)不一。我們對這支隊伍除了進行嚴格的業(yè)務(wù)培訓之外，還同步進行了大量的政治思想工作。

　　(一)堅持每周一會學習制度， 堅持每周兩小時在崗訓練，讓各中小隊都持有一份保安雜志進行學習。

　　( 二) 堅持表彰與處罰相結(jié)合的制度， 對好人好事給予通報表揚和現(xiàn)款獎勵。

　　( 三) 組織保安隊員遠學濟南交警， 近學漳州110。

　　( 四) 組織鼓勵保安隊員業(yè)余報道組， 竭力宣揚好人好事。

　　在強大思想政治工作的潛移默化下， 好人好事不勝枚舉。如隊員趙有平拾金萬元歸還原 主不圖報。隊員小王送危急病人就醫(yī)并捐款救助。隊員小李義送迷途之女，這些公司都給予表揚。

　　倘若遇執(zhí)勤遲到、打照睡者或其他違紀行為者，則采用扣獎金的處罰， 以示警戒。通 過弘揚正氣， 獎勵先進來帶動激勵后進，變被動為主動，使壞事變好事。

　　有些新聞單位慕名而來， 為我廣州保安公司的領(lǐng)導及員工采寫了一曲曲見義勇為， 勇斗歹徒， 拾金不昧， 救災(zāi)救難， 保一方平安等的，動人篇章， 化 為一朵榮精神文明之花!

　　綜上所訴， 是我們廣州保安公司從坎坷發(fā)展的歷程上得到的一些關(guān)于如何穩(wěn)定保安隊伍的膚淺認識。