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保安公司在脫鉤改制過程中，是如何對(duì)原有保安人員進(jìn)行配置的呢？下面讓粵保保安小編為您解疑答惑。

體制改革過程中，必須對(duì)原有保安公司的三類員工進(jìn)行合理的分配，確保廣大員工的利益不受到損害。 

對(duì)原公安系統(tǒng)的公務(wù)員，回歸公安系統(tǒng)，由公安分局對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的安排。 

對(duì)于原有通過事業(yè)性單位招聘的員工，由于其大部分在保安公司內(nèi)部從事的是行政管理職位，特點(diǎn)是：一是對(duì)保安服務(wù)公司的運(yùn)行情況比較熟悉，對(duì)保安服務(wù)公司的管理情況也比較熟悉，熟悉公司內(nèi)部的流程。二是具備一定的管理才能，這一部分的員工都是通過事業(yè)單位考試的筆試和面試篩選出來的員工，相比在一線的保安從業(yè)人員來說，這一部分的員工素質(zhì)較高，具有良好的學(xué)習(xí)能力和管理能力，是轉(zhuǎn)制后企業(yè)急需的人才。所以對(duì)這部分員工的處理應(yīng)根據(jù)自愿的原則：一部分回到公安系統(tǒng)，從事保安行業(yè)的監(jiān)督和管理工作，代表公安機(jī)關(guān)履行對(duì)保安服務(wù)公司的監(jiān)管職責(zé)；另一部分應(yīng)采用各種激勵(lì)政策，鼓勵(lì)其留在新公司，繼續(xù)從事相關(guān)管理工作。對(duì)于愿意繼續(xù)在保安服務(wù)公司留任的員工，這部分員工通常留任的也是公司的管理職位，參與公司的日常管理工作。為了避免這部分員工在公司體制改革前后的收入產(chǎn)生比較大的差異，所以采用“準(zhǔn)公務(wù)員型”模式的薪金制度，即薪酬包括了基本工資，績(jī)效工資和“五險(xiǎn)一金”三部分構(gòu)成。其中績(jī)效工資與公司的收益成正比，衡量的標(biāo)準(zhǔn)在于：是否完成上級(jí)管理部門下達(dá)的任務(wù)；是否完成本月度/季度/年度的工作指標(biāo)；是否完成超額完成任務(wù)等。對(duì)于個(gè)別為公司作出杰出貢獻(xiàn)的管理人員，還可以考慮配給公司一定的股份，參與公司的分紅。 

體制改革的前期，為了公司的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)原來就享有不同待遇的員工應(yīng)區(qū)別對(duì)待，但是隨著企業(yè)發(fā)展到一定的程度，差別待遇勢(shì)必會(huì)引起內(nèi)部員工的不滿，還必須對(duì)薪資政策進(jìn)行調(diào)整，最終的目的還是必須制度向“同工同酬，按績(jī)效計(jì)薪”的相對(duì)公平的薪資政策。 

保安公司改革成股份制企業(yè)后，自身發(fā)展的需要，決定了保安公司不可能一下子把原有臨時(shí)合同編制的員工全部辭退。所以對(duì)普通保安人員去留問題，應(yīng)參照管理層員工的評(píng)價(jià)的方法，對(duì)他們的表現(xiàn)、能力、綜合素質(zhì)等進(jìn)行考核。按照能力的高低、素質(zhì)的高低將保安人員派遣到合適的崗位上，并根據(jù)不同的崗位制定不同的報(bào)酬方案。

為了公平起見，考核方式也不能太過單一，應(yīng)采用保安人員自我考核、同組隊(duì)員之間相互考核、直接管理者對(duì)下屬考核、直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)旗下組員、組長(zhǎng)進(jìn)行考核等相結(jié)合的方式?？己诉^程中，有些能力是服務(wù)對(duì)象迫切需要的，但是又很難將其數(shù)量化進(jìn)行打分，此時(shí)可以利用綜合評(píng)價(jià)的方法對(duì)保安人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)。構(gòu)造數(shù)量化矩陣，利用綜合評(píng)價(jià)的方法，對(duì)保安人員進(jìn)行考核，根據(jù)服務(wù)單位的要求，對(duì)所有保安人員進(jìn)行整合，分配薪資，將他們安排到合理的崗位上去。若有人必須淘汰，則選擇排名比較靠后的人淘汰。剩下的人，應(yīng)根據(jù)其能力水平，安排在合適的崗位上。 

對(duì)于不能通過競(jìng)聘上崗的保安員，則有三種處理辦法： 

一是對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)后，再次參加競(jìng)聘上崗。對(duì)于合同期未到，無法上崗的保安人員又愿意與企業(yè)存續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的，可以把他送到相應(yīng)的保安培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的保安技能，等到他得到相關(guān)的保安從業(yè)資格證書后，重新將他們送入工作崗位上工作。 

二是給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，讓其下崗。對(duì)于合同期未到，又不愿意與企業(yè)存續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的，也應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的解除勞動(dòng)合同的政策，給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，讓其下崗。 

三是依法解除勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)于合同到期的，又不愿意繼續(xù)存續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的員工，則給予一定補(bǔ)償后依法解除勞動(dòng)關(guān)系。 如果沒有特別說明，文章都是粵保保安原創(chuàng)的保安公司。如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明來自。