每個(gè)東莞保安公司都有自己的保安工作制度。為了調動(dòng)每個(gè)人的踴躍性,正確做好社區保安工作,保安公司做了幾項非常重要的工作,包括五個(gè)方面,包括完善的考核獎懲制度,實(shí)施治安防范承包責任;規范團隊管理,提高安然團隊素質(zhì);統一管理安然工作;政府加大投入,穩定安然團隊;建立機動(dòng)小團隊,提高應急處理能力。
1、保安工作統一管理
上崗執勤的起始時(shí)間要統一(包括在崗時(shí)間),人員在崗應實(shí)行兩班制,提高有效工作質(zhì)量。對保安的考勤、考核要相對統一(包括督查),公安分局應制定出科學(xué)可行的管理方案,實(shí)施統一管理。
2、政府加大投入,穩定保安隊伍
運用市場(chǎng)化經(jīng)濟手段做好保安工作,有利于保安隊伍的穩定壯大,責、權、利三者互相制約,互相激勵,從穩定隊伍入手,適當提高保安隊員的待遇,激發(fā)他們在工作中踴躍性和創(chuàng )造性是非常必要的。因此,政府應增加投入,目前每個(gè)社區已安排4名保安隊員夜間巡邏執勤。
3、建立機動(dòng)小分隊,提高應急事件的處置能力
東莞保安公司精選年輕輕、身體好、綜合素質(zhì)較高的保安人員,通過(guò)嚴格的崗前培訓,適當配備必要裝備,成立機動(dòng)小分隊,建立快速反應的機動(dòng)力量,有效提高應急事件的處置能力。
4、健全考核獎懲制度,推行治安防范承包責任
建立健全包括檢查、監督、考核等內容的針對保安隊伍的一套規章制度。根據社區規模、治安狀況、人口因素等綜合條件,要點(diǎn)盯住立足社區,治安防范、控制發(fā)案、群眾滿(mǎn)意率等環(huán)節,細化工作標準,確保各項工作措施的落實(shí);
5、規范隊伍管理,提高保安隊伍素質(zhì)
東莞保安公司做好保安的管理和培訓工作,是提高保安隊伍素質(zhì)和戰斗力的重要保證。首先社區保安人員落實(shí)到位。公安分局要按照要求每個(gè)社區配齊4名保安隊員,村保安人員也要根據實(shí)際情況落實(shí)到位。
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惠州保安公司介紹,酒店保安服務(wù)所承擔的安然保衛任務(wù)范圍很廣,從管轄區域看,既包括了酒店對外營(yíng)業(yè)的所有場(chǎng)所及外圍環(huán)境,也包括酒店內部辦公的安然;
保安在上崗服務(wù)時(shí),有一些著(zhù)裝要求,想必大家也注意到了,保安平時(shí)都穿著(zhù)統一的服裝。
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